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2020年: 日本版IR決断の時

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パラダイスシティは、韓国初の統合型リゾート(IR)施設として、, ㎡の敷地内にラグジュアリーホテ ル、デザイナーズホテル、カジノ、商業施設、コンベンションホール、プレミアムスパなどを有しています。

国内企業:ブロードバンドセキュリティ 米Table Trac社のカジノ管理システム独占使用権

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第3部:: 他の候補事業者の紹介

ウィンは自分達はゴリラ 第2部を参照 だと主張し得るだろう。同社をティア2に分類するのはもしかすると少しフェアではないかもしれない。しかしおそらく巨大ゴリラよりもサイズ感は少し小さい。その1つ上の高級感がプレイヤーに大好評のウィンブランドは、業界内でも同じく大好評かというとそうではなく、実際、時価総額に関しても一つ上のレベルに達することはなかった。創業者であるスティーブ・ウィン氏の時代はその数字は常に10桁台で、ティア1にいる彼のライバル達はといえば11桁に到達していた。ウィンは、世間に対して「統合型リゾートを発明した」と言いたがるが、我々はもう今世紀に入って20年目に突入している。ミラージュのオープンははるか昔のことだ。

ユニバーサルエンターテインメント:フィリピンにIR施設オープン

里見  何としても成功させなければなりません。今は成功への期待と、ごく一部の不安があります。パラダイスシティは、仁川空港に隣接しており、立地的に十分恵まれています。また、合弁相手で、ウォーカーヒルなどのカジノで実績のあるパラダイス社のチョン・ピルリップ社長とは15~16年前からの付き合いで気心も知れています。その意味でパートナーにも恵まれましたから、このプロジェクトは成功できると信じています。 里見  パラダイスシティは投資額1千億円を超えるプロジェクトです。この投資に見合ったリターンをきちんと得ることができるのか、ということです。とはいえ既にわれわれは、近くのホテル内のカジノで実績を積み、利益を上げています。今度のカジノはその5倍の規模となり、VIPも呼べるものになる。しかも韓国には17カ所のカジノがありますが、パラダイスシティは初めてのIRです。4月にオープンするのはホテル、コンベンション、カジノですが、来年には商業施設や文化施設も完成します。さらに仁川空港は現在、拡大工事を行っており、完成すると年間7千万人が利用するようになる。多くの人が集まる条件は整っています。 里見  そのとおりです。現在、パラダイスシティには35人の社員を送り込んでいますが、今後も随時、増やしていく予定です。さらにローテーションすることで、~人にIRのオペレーションを経験してもらおうと思っています。 里見  日本のIRが、外資に独占されるというのは国益にもかないません。日本企業がきちんと運営していく必要があります。外資と協業ということもあるでしょうが、その場合でも日本企業が主体となって運営されるべきだと思います。 経済界 電子雑誌版のご購入はこちら! 雑誌の紙面がそのままタブレットやスマートフォンで読める! 電子雑誌版は毎月25日発売です Amazon Kindleストア 楽天kobo honto MAGASTORE ebookjapan。

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遊技機事業の今後(里見治紀氏)

こちらがパチスロの販売台数と年間の回転率の推移ですが、この1年間でどれぐらい遊技機が買われているか、ホール全体の遊技機がどれくらい入替で回転しているかを示しています。4号機から5号機に変わった節目の年から年にかけて、回転率が低下したのですが、5号機でもヒット機種が徐々に生まれてきたことにより、市場は回復に向かいました。それが、年から年あたりですが、我々としてはこの6号機時代に入っていくにあたり、稼働のよい タイトルが出てくれば、また年間回転率が上がってくると想定しています。 本社移転後の取り組みとして、セガをはじめ、グループ会社との交流も積極的に行っています。セガ主催で「セガ デベロッパーズカンファレンス」という技術カンファレンスを社内で行っているのですが、サミーが実施したセッションが実は一番評判がよかったということも起きています。 また、アーケード部隊が実施している「GITEN」と呼ばれる社内のみの技術基礎研究発表会も行っていますが、このようなところでサミーのメンバーとも交流していますし、AI共有会、自動化共有会、Game Jamといったことも、グループを挙げて実施しています。 例えば、ユニバーサルの『まどマギ2』と『北斗の拳 天昇』の筐体は、表は異なるのですが中身の部材などは同じものを使用しています。部品、部材の共通化および設計も、お互いにノウハウを共通化することによって、よりよい筐体を出していきたいと思っています。

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